Virtua Support gebruikt cookies op de website en wij zijn verplicht om jouw toestemming te vragen. Deze cookies maken het namelijk mogelijk een profiel te maken van jouw surfgedrag. Hierdoor kunnen adverteerders en wij op basis van de pagina's die jij hebt bezocht, je advertenties laten zien waarvan we denken dat deze interessant voor jou zijn. Daarnaast gebruiken wij cookies waarmee wij de kwaliteit en effectiviteit van de website en advertenties kunnen testen, deze cookies kunnen ook voor andere doeleinden worden gebruikt. Wil je meer weten over cookies en de cookies die wij gebruiken? Klik dan hier.
40-urige werkweek? Dat kan efficiënter!

Blog posts

Blog

40-urige werkweek? Dat kan efficiënter!

We werken al jaren volgens het 8-uur-per-dag principe. Het grootste deel van de Nederlanders start om 09:00 zijn werkdag en volgens de Nederlandse wet is een volledige baan tussen de 32 en 40 uur. Maar is dit oude principe inmiddels niet een beetje achterhaald? Steeds meer bedrijven denken hier anders over en vinden dat het efficiënter kan. In deze blog vertellen we je waarom.

Waar komt de 40-urige werkweek vandaan?

De 40-urige werkweek is ontstaan in de jaren 20 van de vorige eeuw. Henry Ford, ja die van de auto’s, kwam met het idee. In die tijd werkte vrijwel iedereen in de fabriek en maakte lange dagen van wel 10 tot 16 uur, zes dagen per week. Ford kwam met het idee om hier vijf dagen van te maken en 8 uur per dag te werken. Dit zagen de werknemers natuurlijk wel zitten!

Het idee hierachter was dat mensen meer vrije tijd hadden om te consumeren en... een auto te kopen! Het was voor meneer Ford dan ook een goede zet. Sindsdien is het 8-uur-per-dag-principe niet meer weg te denken uit onze werkcultuur.

Al kun je tegenwoordig in twijfel trekken of dit nog steeds werkt. Het werk in de fabriek is immers grotendeels geautomatiseerd en mensen hebben tegenwoordig andere functies die geen vaste uren vereisen. Dit vraagt om een andere manier van time-management.

Productieve werkdag

Minder productief

Een mens kan zich niet acht uur achter elkaar focussen. Dit blijkt uit onderzoek en heb je zelf ongetwijfeld ook ondervonden. Iedereen heeft een zogeheten circadiaans ritme. Dit is een bepaald energieniveau wat wordt bepaald door een optische zenuw achter je oog. Dit ritme maakt jou een ochtend- of avondmens.

Ben jij tot de lunch eigenlijk niet productief of heb je aan het eind van je energie nog een paar uur van je werkdag over? Dan kun je het circadiaans ritme hier de schuld van geven.

Door werknemers verplicht te laten werken volgens het 40-urige principe, worden ze hierdoor minder productief en efficiënt.

Verschillende functies

Tegenwoordig werken we niet meer allemaal in een fabriek. Integendeel zelfs, het overgrote deel van de mensen heeft een kantoorbaan. Van negen tot vijf zitten we achter een computer en proberen we zoveel mogelijk werk gedaan te krijgen.

In de bouwvak werken ze met het licht mee en begint de werkdag al om zeven uur. Zou het niet veel logischer zijn om de kantoordagen ook te laten lopen volgens efficiëntie?

Een principe dat “Parkinson’s Law” heet, stelt dat werk zich uitbreidt naar de tijd die beschikbaar is om het uit te voeren. Wanneer je iemand vijf uur de tijd geeft om een taak af te ronden die in drie uur afgerond kan worden, zullen de vijf uren toch gevuld worden. Er is dan dan sprake van twee uur inefficiëntie.

Efficiente werkweek

Eigen werktijden bepalen

In Zweden kampten ze ook met dit probleem en voerden ze de 6-urige werkdag in als experiment. Dit bleek goed te werken waardoor het nu op grote schaal is doorgevoerd in verschillende sectoren in het land. De ervaring is dat door een kortere werkdag werknemers zich sneller gefocust op het werk richten, ze net zoveel werk kunnen verrichten als op een 8-urige werkdag en ze energie over hebben als ze klaar zijn met werken.

Zo’n 40-urige werkweek is dus niet per se de meest efficiënte oplossing. Aangezien het wettelijk bepaald is, kan het voor werkgevers lastig zijn om dit aan te passen. Je kunt alvast wel beginnen met het loslaten van de negen tot vijf mentaliteit. Waar de een liever om acht uur begint, kan de ander pas om tien uur goed werk leveren. Op die manier werk je al aan een efficiëntere oplossing.

Bij Virtua Support hebben we nóg een oplossing voor efficiënter werken: namelijk het uitbesteden van taken aan een Virtual Assistent. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie!

    Over Robert-Jan van 't Hoog

    Gedreven professional met passie voor effectiviteit, constante verbetering en kwaliteit.

    Met een verleden op de commodities beurs en in het creditmanagement vakgebied veel ervaring opgedaan met outsourcing projecten en credit risk opdrachten voor toonaangevende Top 100 ondernemingen in Nederland.

    Wegens grote drukte op deze opdrachten in een positie gekomen waarbij hij zelf veel gebruik moest maken van verschillende (Virtual) Assistenten, zowel uit het binnen- als buitenland.

    In 2015 besloten Virtua Support op te richten om deze diensten met een eigen team van VA's aan te bieden.

    Reageren

    Heeft u een vraag of wilt u reageren op deze blog post? Vul de onderstaande gegevens in. Bekijk ook onze veelgestelde vragen pagina.

    Copyright © 2018 Virtua Support - Alle rechten voorbehouden
    Algemene Voorwaarden Privacy Statement