Virtua Support gebruikt cookies op de website en wij zijn verplicht om jouw toestemming te vragen. Deze cookies maken het namelijk mogelijk een profiel te maken van jouw surfgedrag. Hierdoor kunnen adverteerders en wij op basis van de pagina's die jij hebt bezocht, je advertenties laten zien waarvan we denken dat deze interessant voor jou zijn. Daarnaast gebruiken wij cookies waarmee wij de kwaliteit en effectiviteit van de website en advertenties kunnen testen, deze cookies kunnen ook voor andere doeleinden worden gebruikt. Wil je meer weten over cookies en de cookies die wij gebruiken? Klik dan hier.
Werkplezier vergroten: Betere sfeer = hogere productiviteit!

Blog posts

Blog

Werkplezier vergroten: Betere sfeer = hogere productiviteit!

Het idee dat je je personeel alleen maar gelukkiger maakt met een goed salaris, is al jaren achterhaald. Uit onderzoek blijkt dat werknemers een goede werksfeer belangrijker vinden dan het salaris dat ze krijgen. dus hoe kun je de werksfeer in jouw onderneming verbeteren?

In deze blog vertellen we je wat de voordelen van een groter werkplezier zijn en hoe jij dit kan verhogen onder jouw werknemers.

Productiviteit verhogen door werkplezier

Het werkplezier onder je werknemers is van grote invloed op de productiviteit van jouw onderneming. Werknemers die met plezier naar hun werk komen zijn eerder bereid om een stapje extra te zetten voor hun werk. Daarnaast heeft het werkplezier ook invloed op de effectiviteit waarmee jouw werknemers met elkaar samenwerken.

Duidelijke afspraken vergroten het werkplezier

De eerste manier waarop jij het werkplezier onder je personeel kunt vergroten is door duidelijke afspraken te maken. Werknemers vinden duidelijkheid op de werkvloer namelijk erg prettig.

Stel daarom een helder verzuimbeleid op en zorg voor duidelijke afspraken op het gebied van werktijden, taken en beloningen. Dat voorkomt een hoop irritaties en verhoogt de productiviteit.

Collega's maken afspraak

Werknemers houden van uitdaging

Werknemers willen graag uitgedaagd worden. Zorg er daarom voor dat er duidelijke doelen binnen je onderneming zijn. Stel doelen op die op lange en korte termijn behaald kunnen worden.

Zorg ook voor doelen die je werknemers individueel en in teams kunnen halen. Natuurlijk kun je ook bedrijfsdoelen opstellen waar je personeel zich actief voor in kan zetten. Op die manier maak je een wedstrijd van het werk, en reken maar dat je personeel wilt scoren!

Beloon je personeel

Natuurlijk vindt niemand het leuk als hun werk niet gewaardeerd wordt, ook jouw personeel niet. Beloon je werknemers dan ook als ze hun doelen hebben behaald. 78 procent van de werknemers geeft aan dat ze harder zouden werken als hun werk meer gewaardeerd zou worden.

Je kan de productiviteit dan ook verhogen door je personeel te belonen voor hun harde werk. Dit kan met een ‘werknemer van de maand’ programma, maar zelfs een oprecht compliment kan de werksfeer al verbeteren.

Durf te delegeren

Zeker voor jonge ondernemers kan het lastig zijn om bepaalde taken uit handen te geven. Wees echter niet bang om te delegeren binnen je organisatie. Naast dat het jou meer rust en overzicht kan geven, maak je je personeel er ook blij mee.

Door je werkgevers meer taken en verantwoordelijkheden te geven zullen zij zich meer gewaardeerd voelen en hun werk serieuzer nemen. Je kan er dan ook op rekenen dat je personeel een stuk productiever te werk zal gaan. Als je niet goed weet hoe je het beste kan delegeren hebben we hier een paar tips voor delegeren op een rijtje gezet.

Werk delegeren tijdens meeting

Verhoog de productiviteit met een virtual assistent

Ten slotte kun je de productiviteit van je onderneming een boost geven door de werkdruk te verlichten. Dit kun je doen door gebruik te maken van een virtual assistent. Dit is een werknemer die op afstand werkzaamheden uitvoert.

Een virtual assistent kan taken zoals het bijhouden van een agenda, het boeken van zakelijke vluchten en het doen van research op zich nemen. Op die manier kunnen jij en jouw personeel zich focussen op de taken die voor jou belangrijk zijn.

Alle tips op een rijtje

Om alles nog één keer samen te vatten, zetten we alle punten nog even op een rijtje:

  • Maak duidelijke afspraken met je werknemers
  • Daag je personeel uit, zorg dat je werknemers willen scoren!
  • Beloon werknemers die goed of extra werk leveren
  • Wees niet bang om te delegeren
  • Leg de focus op belangrijke taken door overige taken uit te besteden aan een virtual assistent

 

Wat zijn jouw tips?

Hoe zorg jij voor een betere werksfeer binnen jouw onderneming? Deel je tips met ons en andere ondernemers door te reageren onder deze blog. Daar kun je ook je vragen stellen, of bekijk onze veelgestelde vragen pagina.

    Over Robert-Jan van 't Hoog

    Gedreven professional met passie voor effectiviteit, constante verbetering en kwaliteit.

    Met een verleden op de commodities beurs en in het creditmanagement vakgebied veel ervaring opgedaan met outsourcing projecten en credit risk opdrachten voor toonaangevende Top 100 ondernemingen in Nederland.

    Wegens grote drukte op deze opdrachten in een positie gekomen waarbij hij zelf veel gebruik moest maken van verschillende (Virtual) Assistenten, zowel uit het binnen- als buitenland.

    In 2015 besloten Virtua Support op te richten om deze diensten met een eigen team van VA's aan te bieden.

    Reageren

    Heeft u een vraag of wilt u reageren op deze blog post? Vul de onderstaande gegevens in. Bekijk ook onze veelgestelde vragen pagina.

    Copyright © 2020 Virtua Support - Alle rechten voorbehouden
    Algemene Voorwaarden Privacy Statement